Favero Transformação em 6 meses: como o DIBE ajudou uma equipe a sair de um cenário crítico para um alto nível de bem-estar
Em tempos de alta competitividade e sobrecarga de trabalho, o bem-estar deixou de ser um diferencial e passou a ser um fator estratégico de gestão. Prova disso é o caso de um líder de setor que, após aplicar o Plano de Ação desenvolvido com base nos dados estratégicos do Sistema DIBE, viu sua equipe evoluir 18 pontos no índice geral de bem-estar em apenas 6 meses.
Após a primeira avaliação feita com o DIBE – Diagnósticos de Bem-Estar –, o gestor teve acesso a um mapeamento completo dos riscos psicossociais e dos pontos críticos do ambiente de trabalho. A partir disso, em uma conversa estratégica, foi construído um plano de ação prático, com foco em ações viáveis e de alto impacto.
Com mudanças simples no ambiente, na comunicação interna e na forma de gestão da rotina, a equipe começou a responder melhor, tanto emocionalmente quanto em desempenho.
Na nova medição, seis meses depois, os dados falaram por si:
- A nota geral subiu 18 pontos
- Todos os indicadores melhoraram: comunicação, apoio do líder, segurança psicológica, equilíbrio emocional e reconhecimento
- A equipe foi reclassificada de “alto risco” para “nível saudável”
Esse resultado reforça que o bem-estar não pode ser tratado como um assunto periférico. Investir em diagnósticos como o DIBE e em ações baseadas em dados concretos gera retorno direto: menos afastamentos, mais engajamento, retenção de talentos e aumento da performance coletiva.
O DIBE vai muito além de uma pesquisa de clima. Ele transforma dados em decisões e decisões em resultados reais.
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