O Impacto Positivo do Investimento no Bem-Estar dos Colaboradores

nr1 saude mental

Em um contexto corporativo cada vez mais pressionado por produtividade e inovação, o bem-estar dos colaboradores deixou de ser um benefício complementar para se tornar uma estratégia essencial de gestão. 

​Utilizando o exemplo de um de nossos clientes, que implantou ​o ​Programa de ​Bem-estar​ com ​o Sistema DIBE, comprova essa tendência com dados concretos: o índice geral de bem-estar aumentou de 7​0%​ (regular) para 7​5%​ (bom), ​em 6 meses. Os indicadores com avaliação boa subiram de 50% para 66%, e o número de setores com avaliação boa praticamente dobrou.

Esse salto qualitativo, fruto de ações como planos de ação personalizados, gamificação e ciclos de feedback, evidencia o quanto o cuidado com a saúde mental e emocional impacta diretamente a cultura organizacional, o engajamento e a performance das equipes.


Os Adoecimentos Mentais no Brasil: Um Alerta do Ministério da Previdência

Segundo o Ministério da Previdência Social, mais de 50% dos afastamentos por transtornos mentais em 2023 foram causados por depressão, ansiedade e síndrome de burnout. Esses dados reforçam que o ambiente de trabalho é um fator determinante no desencadeamento (ou prevenção) desses quadros. A Portaria GM/MS nº 1.999/2023, que atualiza a Política Nacional de Saúde Mental, enfatiza a necessidade de ações intersetoriais e preventivas no campo da saúde do trabalhador.

Além disso, o Anuário Estatístico da Previdência Social (AEPS) aponta que os transtornos mentais estão entre as cinco maiores causas de afastamento do trabalho. Isso gera impacto direto nas contas públicas e nos custos empresariais — tanto com substituições quanto com processos judiciais relacionados a assédio, más condições de trabalho ou ausência de suporte emocional.


A NR-1 e a Obrigatoriedade do Mapeamento dos Riscos Psicossociais

A Norma Regulamentadora nº 1 (NR-1), atualizada pelo Ministério do Trabalho e Emprego, impõe desde janeiro de 2022 a obrigatoriedade da gestão dos riscos psicossociais nas empresas. Isso inclui o mapeamento de fatores como:

  • Clima organizacional,
  • Carga de trabalho emocional,
  • Liderança tóxica,
  • Falta de apoio entre pares,
  • Excesso de demandas e metas inalcançáveis.

Esses elementos devem ser contemplados no Gerenciamento de Riscos Ocupacionais (GRO) e no Programa de Gerenciamento de Riscos (PGR). A não observância dessa norma pode acarretar em autuações, processos trabalhistas e responsabilização civil da empresa.


DIBE: A Tecnologia a Serviço da Prevenção Estratégica

O Sistema DIBE (Diagnóstico de Bem-Estar) surge como solução inovadora para transformar a gestão de bem-estar em uma prática orientada por dados. No caso do nosso Cliente, o DIBE possibilitou:

  • A coleta de quase 2.800 questionários,
  • A identificação de áreas críticas (como Contabilidade e Financeiro),
  • A individualização do cuidado com colaboradores em risco,
  • O desenvolvimento de planos de ação específicos para os setores e de PDIs para os líderes.

Esses dados permitiram uma atuação preventiva e assertiva, reduzindo potenciais afastamentos e criando um ambiente psicologicamente seguro — um dos pilares da alta performance, como mostram estudos da pesquisadora Amy Edmondson e o Projeto Aristóteles da Google.


Economia com Afastamentos e Redução de Passivos Trabalhistas

Investir em bem-estar e saúde mental não é apenas uma escolha ética — é uma decisão estratégica. Com indicadores positivos, a empresa reduz:

  • Gastos com substituições de pessoal,
  • Consultas e tratamentos recorrentes no plano de saúde,
  • Afastamentos por doenças ocupacionais (principalmente psicológicas),
  • E ações trabalhistas relacionadas a assédio, burnout ou omissão da empresa em garantir um ambiente saudável.

A gestão baseada em dados, como proporcionada pelo DIBE, ancora as decisões em evidências e permite medir o retorno sobre o investimento em saúde mental de forma clara e defensável.


Conclusão

O caso do nosso Cliente é prova concreta de que bem-estar se traduz em desempenho. Mas mais que isso, é um compromisso com a sustentabilidade emocional do negócio e das pessoas que o constroem todos os dias.

Com o amparo da NR-1, os alertas do Ministério da Previdência e as ferramentas certas — como o DIBE —, as empresas podem deixar de apenas reagir às crises de saúde mental e começar a prevenir, cuidar e prosperar com responsabilidade.

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